業務内容

経営計画・予算作成支援

  • 3~5年の中期経営計画及び単年予算の作成をお手伝いいたします。
  • 金融円滑化法により金融機関から求められる経営改善計画の作成にも対応いたします。

月次予算管理・経営分析

作成した予算と実績とを月次で比較・分析し、問題点の抽出、改善策の検討、提案等を行い、予算の実現をサポートいたします。

経営革新計画作成支援

「経営革新計画」とは、中小企業の新事業や新商品・製品・サービスの開発等を公的にサポートする仕組みで、企業が新しい取り組みを行う際に、経営革新計画書を作成して国や都道府県に申請し、承認を得られた場合に、様々な公的支援が受けられるというものです。この経営革新計画の作成から承認申請までをお手伝いいたします。

事業承継支援

後継者への事業承継や相続に関する問題点の抽出、対応策の提案を行い、スムーズに事業承継が行えるようにサポートいたします。

M&Aサポート

企業・事業の譲渡・買収をご希望のお客様に、M&Aの案件のご紹介、スキームの立案、契約の仲介、バリュエーション、デューデリジェンス等を行います。

詳しくは「M&Aサポート」のページをご参照ください。

事業再生支援

事業再生とは、企業が倒産状態に陥った場合に、そのまま会社を清算するのではなく、債務の一部免除や弁済期の繰り延べ等を行いながら、収益力・競争力のある事業を再構築することです。専門家と連携して、事業再生手法の検討、計画の立案、実施等を行い、事業再生をご支援いたします。

リスク・コンサルティング

企業、個人を取り巻くリスク対策として、事業継続力強化計画の立案、最適な保険等ご提案いたします。現在ご加入されている保険が適正かどうかの検討、見直しもいたします。